La Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH) ha organizado la Jornada ‘Avanzando en la implementación de acuerdos de gestión innovadores’, la cual ha contado con expertos nacionales e internacionales que han contribuido a profundizar en las diferentes vías de acceso a los fármacos innovadores.
En el primer panel de expertos, Ana Clopés, Blanca Segurola y José Luis Poveda explicaron las peculiaridades de Cataluña, País Vasco y la Comunidad Valenciana respectivamente. Poveda, jefe de Servicio de Farmacia del Hospital Universitario y Politécnico la Fe de Valencia, reconoció que “la incertidumbre en los resultados y el alto impacto económico hacen de los medicamentos huérfanos candidatos perfectos para los contratos de riesgo compartido". Y añadió: "Nuestra experiencia demuestra la posibilidad de que este tipo de contratos se conviertan finalmente en contratos de éxito compartido para pacientes, administración sanitaria e industria".
En el segundo panel se abordó la aplicación de esquemas de pago por resultados en fármacos que tienen un cierto grado de incertidumbre clínica o financiera. En opinión de la Irene Mangues, coordinadora de Gedefo (Grupo de Farmacia Oncológica de la SEFH), "la práctica en países como Reino Unido e Italia, que tienen experiencia en ellos, ha ofrecido resultados interesantes. Hemos visto, por ejemplo, algunos resultados en salud que pueden obtenerse a partir de los registros de la AIFA (Agencia Italiana del Fármaco) y sus ventajas, pero también las dificultades de su puesta en marcha en el Reino Unido y en otros países como Hungría".
Estudio de casos prácticos
Durante el encuentro también hubo lugar para la práctica, con el estudio de casos en los que aplicar los conocimientos adquiridos durante la jornada. Dolores Fraga, coordinadora del Grupo Génesis de la SEFH, explica que “la sistemática consistió en formar 4 grupos de trabajo, cada uno con un facilitador, que realizaron una sesión de 45 minutos para identificar las posibles incertidumbres y establecer la factibilidad de poder realizar un esquemas de pago por resultados o acuerdos de riesgo compartido”. Montserrat Pérez, secretaria de la SEFH, explica que "en nuestro caso, puesto que una de las limitaciones en la mayor parte de los centros es el registro de datos clínicos y la necesidad de recursos adicionales, planteamos un acuerdo sencillo, que no consumiera muchos recursos y por tanto fuera asumible, basado en el número de ciclos de inmunoterapia".
Nicolas Gonzalez Casares: