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Jordi Martí revalida la presidencia de Asebio, en representación de Ferrer

Carlos Buesa, Carmen Eibe, Jordi Martí y Daniel Ramón, vicepresidentes y presidente de Asebio

DIARIOFARMA  |    20.12.2017 - 18:33

Jordi Martí se mantendrá como presidente de la Asociación Española de Bioempresas (Asebio) durante los próximos dos años. El actual presidente se presentaba en representación de Ferrer como consejero de la compañía catalana, mientras que en su primer mandato lo hizo en representación de Celgene.

De este modo, Ferrer consigue la presidencia de Asebio por primera vez y le acompañarán como vicepresidentes Carlos Buesa, director general de Oryzon Genomics (vicepresidencia primera) Carmen Eibe, directora del departamento de coordinación de proyectos de PharmaMar (vicepresidencia segunda) y Daniel Ramón, consejero delegado de Biópolis (vicepresidencia tercera), quienes por lo tanto también han resultado elegidos.

Para la nueva legislatura, el equipo directivo se ha planteado, entre otros, retos como “influenciar para conseguir los cambios normativos, legislativos y financieros que permitan mejorar el desarrollo de la biotecnología y la capacidad de crecimiento de las empresas”; “apoyar la entrada de start-ups en la Asociación” o “liderar la transformación del sector hacia las gran-des tendencias internacionales”.

Además, entre sus líneas fundamentales de trabajo se encuentran: diseñar una gobernanza ágil y eficiente que permita a la asociación seguir distinguiéndose por su dinamismo; robustecer la estructura organizativa de la asociación otorgándole agilidad y autonomía  de gestionar los retos futuros; potenciar la participación de las empresas asociadas en proyectos y redes internacionales como mejor herramienta para incrementar la competitividad de la I+D, abrirse a mercados y alcanzar nuevas fuentes de financiación; mejorar los canales de participación y contribución a iniciativas internas por parte de los asociados incluyendo más actividades de networking que permitan a los asociados entablar relaciones e intercambiar buenas prácticas y diseñar un plan de comunicación estratégico que defienda los intereses del sector y muestre la vocación colaborativa de la asociación incrementando la representatividad y el peso del sector.


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