Política

Sedisa y Sanofi impulsan un proyecto para identificar retos en gestión sanitaria y aportar soluciones

Sedisa ha anunciado el comienzo de los trabajos, por parte de un Comité de Expertos compuesto por una treintena de directivos, para aportar soluciones a problemas y retos en materia de gestión sanitaria

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) ha anunciado el comienzo de los trabajos, por parte de un Comité de Expertos compuesto por una treintena de directivos (miembros de la Junta Directiva de la Sociedad, patronos de la Fundación, delegados territoriales y presidentes de las agrupaciones territoriales y miembros del Comité de Innovación y Sostenibilidad), para aportar soluciones a problemas y retos concretos en el marco del viaje del paciente por el sistema sanitario desde el punto de vista de la gestión. El proyecto, denominado Colaboratorio Sedisa para la Innovación, impulsado con la colaboración de Sanofi, tiene el objetivo, dicen, de identificar y priorizar los retos más relevantes para la mejora de la eficiencia y la calidad del sistema. La idea es identificar las mejores prácticas, generando ideas disruptivas y, consolidar un grupo de directivos que impulsen la innovación.

En la primera fase del proyecto, el Comité ha priorizado los retos más importantes en el viaje del paciente por el sistema sanitario, siendo aquellos en los que más se puede incidir desde la mesogestión los que están dentro del diagnóstico preliminar: potenciación del rol de Atención Primaria como puerta de entrada al sistema y transformación cultural para avanzar en la cultura de no hacer, y de la intervención: procesos eficientes, optimizando el uso de los recursos y mejorando la calidad asistencial, e incorporación de las herramientas de Big DataReal World Evidence para medir los resultados en salud y evaluar o reevaluar las intervenciones sanitarias.

Como continuación a la primera fase del proyecto, se están organizando seis nodos formados por distintos profesionales de todo el territorio nacional. El objetivo es que trabajen para dar solución a uno de los retos definidos. En palabras de Jon Guajardo Remacha, vicepresidente segundo de Sedisa y responsable del Comité de Innovación y Sostenibilidad de la Sociedad, "se trata de articular un núcleo de impulsores del debate en torno a la innovación, que establezcan los temas más prioritarios para el análisis y lideren los debates y las conclusiones de los mismos". Las conclusiones de los nodos se alojarán y compartirán en una plataforma digital colaborativa y participativa desde la que se articularán después los debates.

Red de Directivos

En las siguientes fases del proyecto se dará lugar a la creación de la Red de Directivos por la Innovación, que se establezca como un punto de encuentro e intercambio de experiencias, iniciativas e ideas que tengan como eje transversal la innovación. De esta forma, se pretende impulsar la transformación del modelo sanitario y dar respuesta a aquellos retos a los que la actualidad obliga a responder en el ámbito de la gestión sanitaria.

“En cualquiera de las interpretaciones de innovación en el sector salud (tecnológica, terapéutica y en gestión), es fundamental aplicar el concepto como algo prioritario y estratégico para nuestras organizaciones sanitarias y sistemas, además de transversal, que impulse la evolución y transformación que el modelo sanitario necesita y que, además, esta transformación sea liderada por los directivos de la salud”, concluye Remacha.

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