Durante la segunda jornada del 20º Congreso AECOC de Salud, varios expertos trataron la labor de la cadena de suministro durante la pandemia. Concretamente, el director de estrategia de IQVIA Spain, Miguel Martínez, puso el foco sobre los retos que supondrá para la industria poder garantizar que la vacuna llegue a los ciudadanos una vez esté disponible.
"Teniendo en cuenta que en Europa tenemos a un 40% de la población considerada de alto riesgo, la preparación de la cadena para el suministro masivo de la vacuna una vez esté disponible pasa a ser igual de importante que su propio desarrollo", aseguró.
En este sentido, recordó que la mayoría de empresas que lideran la carrera para conseguir la vacuna prometen alcanzar una producción de 100 millones de dosis para 2020, para unos 700 millones previstos en total. "No solo habrá un contexto de mucha más demanda que oferta, sino que habrá que crear sistemas para hacer llegar las vacunas a las personas de riesgo, y no solo en las grandes ciudades, si no a todos los puntos del país", apuntó.
Además de las dificultades logísticas, el directivo de la consultora ha avanzado los retos que supondrá para la cadena de suministro gestionar el stock de vacunas con características muy diferentes entre ellas y que requieren tratamientos específicos, como la desarrollada por Pfizer, que necesita temperaturas por debajo de los -70º para su conservación, o las vacunas de doble dosis.
"Además de la limitada capacidad de fabricación que tendremos ante una demanda masiva, existen complejidades como la falta de espacios adecuados para las cargas criogénicas, la misma falta de camiones criogénicos para su transporte, la escasez de personal para la administración de las vacunas y las complejidades propias que supone el distanciamiento social para el sistema", advirtió.
Por su parte, el socio de McKinsey & Company, Álvaro Carpintero, se refirió a las estrategias de los operadores del sector para crear una cadena más resiliente ante el contexto generado por el covid-19. Según los datos de esta consultora, el 93% de las empresas del sector estarían aplicando estrategias para ser más resistentes ante situaciones de tensión de la demanda a través de tres ejes: contando con dobles proveedores; incrementando el stock de productos críticos como los relacionados con el covid, y regionalizando la cadena de suministros, trasladándolas de centros habituales como China e India hacia Europa.
Las compañías también han acelerado sus procesos de digitalización, con el objetivo de ganar en previsión. "Más del 50% de las empresas del sector ya acuden al canal digital para sus procesos de compra, y están implementando estrategias de recopilación de datos para poder prever su aprovisionamiento y acelerar la cadena de suministro", explicó.
Martínez también analizó como ha cambiado la pandemia la situación en las farmacias, donde no prevé grandes incrementos de la demanda de medicamentos, como los que hubo en el mes de marzo, a no ser que se produzcan confinamientos mucho más estrictos que los que hoy en día se están aplicando.
Sobre los cambios en la demanda de productos farmacéuticos, destacó que "en estos meses han crecido las ventas de suplementos para la salud y la higiene, como las mascarillas y los geles hidroalcohólicos, así como productos de prevención y alivio de los síntomas del covid, como remedios para resfriado, aliviadores de tos y soluciones respiratorias". En cambio, "han caído productos no esenciales, como fragancias, anticonceptivos o artículos de belleza", concluyó.
Nicolas Gonzalez Casares: